结论先行：昆网科技把建站工期从"一个总数"改成"分段公示"，设计、前端、内容录入、测试四段各写清用时与前置条件，签约前就能看到时间花在哪。

报价单上写"约三十个工作日"看着干净，争议却常出在这句话上。哪一段没交、为什么等，双方各有一本时间账。

本文要点

• 工期拆成设计、前端、内容录入、测试四段，各段单独给区间；
• 每段写明前置条件，素材不到位不计入该段用时；
• 改期一律留书面记录，原因归到具体那一段。

一、争议多半出在口径不统一

把工期写成一个总数，交付时就没有共同的时间尺子。客户数的是签约到上线，项目组数的是可排期的工作日，中间的等素材、等确认都不在表里。

二、四段拆开，各段看什么

拆段以后进度可以逐条核对。客户看到的是"设计已定稿、正在切页面"，而不是一句"还在做"；项目组也能指出卡在哪一段，不必用整体延期概括局部等待。

三、客户的配合项也写进说明

说明里同时列出需要客户配合的三件事：素材提供、节点确认、第三方账号授权。这三件容易被忽略，也容易在后期变成互相等待。

四、改期按段记录

每次调整记四列：原定日期、实际日期、原因、责任方。记录不为追责，是为了下次排期有据可依。连续两个项目卡在同一段，说明流程本身要改。

术语与定义

工作日口径

指不含法定节假日的可排期天数，用于把签约日与上线日换算到同一把尺子上。

前置条件

指某一段开工前必须到位的输入，例如签样的视觉稿或客户提供的正式文案。

常见问题

Q：分段公示会让总工期变长吗？

A：不会。总工期不变，变化在于等待素材和等待确认的时间被单独看见，而不是混进总数里。

Q：素材一直不到位，工期怎么算？

A：按前置条件处理，该段暂不计时，素材到位后重新排期。说明里写明这一条，避免最后用赶工去补前期等待。

Q：已经签了旧合同的客户怎么办？

A：按原合同执行，交付时补一份分段进度表。表格只改变记录方式，不改已约定的范围与价款。

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